在剛剛過去的2018年，圍繞集團公司
“雙一”目標的實現，設計院有限責任公司確立“轉型、升級、拓展”的經營發展思路，一年來，公司充分發揮黨建引領作用，不斷加快技術創新，持續強化經營管理、提高服務水平，全年各項經營目標圓滿完成。
發揮黨組織政治引領作用，全面推進各項工作開展
年初，按照集團公司“3321”的黨建總體思路，公司黨委以標準化建設為指導，以全面提升支部建設及品牌創建為抓手，圍繞環保治理、技術創新、總包工程，創建了12個黨建品牌小組，在推進環保治理、打贏藍天保衛戰及CCS、噪音治理等取得技術創新突破，極大地發揮黨委黨建引領、支部戰斗堡作用，涌現出一批先進模范黨員。黨委充分發揮管大局作用，順利完成公司化改制、職工薪酬改革等重大事項，著力提升支部黨建水平。通過制定和修訂基層黨建工作制度，建立和完善了及時發現和解決問題的有效機制，較好地完成了全年各項生產經營任務。設計院在做好集團主業發展及海創生態環保項目設計服務的同時，加快技術研發創新升級，不斷提升公司在節能減排和生態環保方面的綜合服務能力。全年簽訂經營業務合同額**億元，完成年度目標的116%；實現收入**億元，完成年度目標的119%；實現利潤**萬元，完成年度目標的134%。切實發揮了黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心作用。
在集團公司的統一部署下，設計院于2018年4月16日由全民所有制企業改制為集團獨資的有限責任公司，通過改制建立起現代化企業制度，有效提升企業市場競爭能力，同時以公司化改制為契機，完善了公司組織架構，理順了公司部門管理流程，進一步推動公司轉型升級拓展。
創新服務集團模式，推進公司轉型升級拓展
2018年10月份，CCS項目順利投產運行。該項目開創了國內外水泥行業回收利用二氧化碳之先河，也是設計院秉承服務集團水泥主業的理念，創新服務模式的重要舉措。設計院將緊跟集團公司發展步伐，不斷尋找新的市場切入點，并充分發揮自身的人才技術優勢，瞄準國際技術前沿，著力培養具備總承包管理素質的復合型人才隊伍，為設計院轉型升級拓展和集團公司
“雙一”目標實現貢獻力量。
2018年，設計院進一步整合工程管理板塊資源，以項目管理為抓手，統籌公司總承包項目。在過程執行中，大膽嘗試探索總結項目管理模式，建立項目經理負責制。2018年設計院在執行總承包工程共計30個：濟寧、中國廠SCR已完成主體設計、噪音治理樂清項目已達標驗收、鳳凰建材分級燃燒項目已完成全部施工出圖、登封骨料、眾城熟料線、印尼SB1及老撾KCL項目4個處于收尾階段，各項目均按既定計劃有序推進。
做好專業技術服務，助力打贏藍天保衛戰
2018年，圍繞集團推進環保治理、打贏藍天保衛戰的總體布局要求，針對碼頭雨污、礦山粉塵治理，設計院先后組織近百人次現場調研，開展百余項環保技改項目設計服務，完成設計出圖4500余張，由設計院黨員領導干部、專業技術骨干組成的6個專項工作小組，分赴省內、江蘇、浙江、貴州、廣東、廣西等區域，40余家子公司，詳細了解技改工作中遇到的困難和問題，現場研究解決措施，制定詳細技術服務方案。設計院始終踐行服務集團水泥主業發展的初心，不斷傳承干事奮斗的海螺精神。
2018年8月，生態環保部政研中心率安徽省環保廳、安徽省環科院、蕪湖市環保局等領導專家一行15人蒞臨設計院考察調研，調研期間，生態環境部政研中心領導對設計院環保設計研發工作表示充分肯定，對海螺綠色環保技術表示贊許！
全面開展薪酬績效改革,激發公司內在活力
為貫徹落實集團公司第三次黨代會精神，進一步規范公司薪酬管理，建立健全符合集團管理要求和與行業、市場水平相適應的激勵機制，充分發揮薪酬考核的激勵和導向作用，10月8日，設計院召開二屆二次職代會，審議通過了《海螺設計院員工薪酬管理辦法（試行）》和《海螺設計院績效考核管理辦法（試行）》兩個制度。薪酬績效改革讓廣大職工充分享受公司改革發展的紅利，充分發揮薪酬績效的激勵和導向作用，進一步提升了設計院的整體管理水平，促進了設計院生產經營發展。
加快實施創新驅動發展戰略，全力打造科技創新強大動能
10月26日，集團公司第二屆科技創新工作會議明確了今后兩年科技創新工作的總體思路與主要措施，集團公司上下將進一步增強新形勢下做好科技創新工作的緊迫感、責任感。設計院作為集團公司技術中心的骨干單位，2018年，借助水泥及混凝土研究檢測中心這個平臺，對130類檢測項目檢測能力進行了評定，和國家質檢中心開展了一對一能力驗證，參與的21個項目均取得了合格證書，研發平臺已完成申報中國合格評定國家認可委員會實驗室；圍繞水泥主業持續開展了水泥熟料質量及相關材料研究、煤的燃燒特性研究、垃圾固廢等研究，累計開展試驗檢測1354組，形成檢測分析報告629份,實現44項申報專利，24項專利授權。
營造良好的企業文化，增強員工凝聚力、認同感
2018年，在集團公司的堅強領導和關懷下，設計院認真貫徹落實集團各項工作部署，不斷加大企業文化建設，結合自身生產經營實際，健全勞動人事管理制度。公司工會完善組織建設，舉辦豐富多彩文娛活動。11月下旬，公司榮獲“2018年安徽省勞動保障誠信示范單位”稱號。切實維護好員工的切身利益，實現企業與員工的共同發展。
2019年，設計院將充分發揮黨委領導作用，持續學習貫徹黨的十九大精神，積極開拓外部市場，充分發揮專業技術資源優勢，努力提升工程設計及咨詢服務水平，充分發揮技術研發平臺作用，探索技術創新型綜合服務模式，同時，借助集團專業力量和公司各專業人力資源，助力集團“一冠三強”目標早日實現。